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Services de contrôle de projet

MegaPlan delivers top-tier Project Control services, harnessing the power of industry-leading tools like Primavera, Microsoft Project, and Oracle Risk Analysis. We provide our clients with precise planning, rigorous risk management, and seamless execution, ensuring your projects are delivered on time, within budget, and with the highest quality standards.

Megaplan provides comprehensive project management services to help you stay on top of your project needs. With methods like earned value analysis or variance reporting and baseline tracking, you can ensure that your project meets its goals.

Contrôle des coûts

Notre service de contrôle des coûts est conçu pour assurer une gestion complète des coûts de votre projet. Nous travaillerons avec vous pour établir des codes de coûts et fournir des analyses et des écarts de coûts détaillés afin de garantir que vous respectiez votre budget. Notre équipe de contrôleurs de coûts expérimentés veillera à ce que les coûts de votre projet soient suivis et gérés efficacement.

Gestion de la valeur acquise

Gestion de la valeur acquise est un outil de gestion de projet qui permet aux organisations de suivre et de mesurer les performances des projets. Il combine la valeur planifiée, la valeur acquise, l'indicateur de performance des coûts, l'indicateur de performance du calendrier et le coût d'achèvement en un seul indicateur de performance clé complet pour fournir aux organisations un aperçu en temps réel de l'avancement et du coût de leurs projets

Contrôle de l'Échéancier

Notre service de gestion de projet offre un contrôle complet du calendrier, y compris l'analyse du calendrier, les écarts de calendrier, l'analyse du chemin critique et l'analyse des retards. Nous veillons à ce que vos projets soient correctement surveillés et gérés pour garantir l'exactitude et l'efficacité des échéanciers. Grâce à notre service de contrôle du calendrier, vous pouvez être assuré que vos projets resteront sur la bonne voie et dans les délais.

Contact

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