Qui sommes-nous ?
Bienvenue chez Mega Plan, où vos visions deviennent réalité grâce à une planification minutieuse et une gestion de projet exceptionnelle. De l'étincelle d'une idée initiale à la touche finale qui marque l'achèvement, nous sommes vos partenaires pour naviguer dans les complexités de l'exécution d'un projet. Notre mission est de donner les moyens à votre entreprise, en veillant à ce que chaque projet réponde et dépasse les attentes et soit livré dans les délais, dans le budget et avec une excellence inégalée. Plongez dans Mega Plan, où nous transformons des projets ambitieux en succès célébrés. Construisons quelque chose de remarquable ensemble.
Nos experts
Notre équipe d'experts en gestion de projets possède une vaste expérience dans divers secteurs et types de projets, notamment la construction, l'informatique, le marketing, etc. Ils utilisent des méthodologies et des outils éprouvés pour garantir que les projets sont terminés à temps, dans le respect du budget et des normes de qualité les plus élevées.
L'approche de Mega Plan est très collaborative, travaillant en étroite collaboration avec ses clients pour comprendre leurs objectifs et leurs contraintes. Ils adoptent une approche flexible de la gestion de projet, adaptant leurs méthodes aux besoins et aux circonstances uniques de chaque client.
Nous mettons l'accent sur la transparence, la communication et la gestion des risques pour aider nos clients à rester informés et à garder le contrôle tout au long du projet. Ils sont fiers de fournir des résultats exceptionnels, de construire des partenariats solides avec leurs clients et de créer de la valeur à long terme pour leurs parties prenantes.
Nos services
Nous sommes spécialisés dans la gestion de projets
Gestion de projet
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Gérez le coût, le calendrier et la qualité d'un portefeuille, d'un programme ou d'un projet.
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Fournir des tableaux de bord pour la direction.
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Planification de l'allocation des ressources en fournissant des diagrammes de Gantt par ressource et des tableaux récapitulatifs
Contrôle de projet
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Cost management and control: Gestion et contrôle des coûts
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Schedule management and control: Gestion et contrôle de l'échéancier
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Change order management: Gestion des ordres de changement
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Earned value management: Gestion de la valeur acquise
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Risk Monitoring and Control: Surveillance et contrôle des risques
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Préparation
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Quantification
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Gestion des réclamations
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Analyse des réclamations
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Analyse des retards
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Calcul de la perte de productivité